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在新的2017年，如果柔性防水套管經銷商找不到新的利潤增長點而成本卻不斷上升的情況下，要想提高利潤，就必須變革各方面陳舊的做法，不斷推動組織結構的改革。如果還按照原來的管理和銷售方式經營的話，那么無論怎么努力，利潤還是會逐年減少，最終變?yōu)榱闵踔撂潛p。那么四川柔性防水套管經銷商是如何發(fā)展的下面中泰管道為大家講解 ：                                                            

在過去的一年里，由于經濟下行導致存量減少，上游企業(yè)缺乏創(chuàng)新(推出具有吸引力的新產品)導致增量不足。另一方面人工成本不斷增加，能源、原材料和各項費用持續(xù)上漲，加上過度競爭使得目前很多柔性防水套管經銷商都處在一種收支不平衡的狀態(tài)。

在經濟高速增長期，每個經銷商的利潤機制都大體相同，即扶植起“搖錢樹產品”，然后用它的利潤來彌補其它產品的虧損。也就是說經銷商經銷商的產品良莠不齊，有賺有賠沒有關系，只要最后的收支合計為盈利，就萬事大吉。但現在“只要整體盈利就萬事大吉”的想法很可能使經銷商虧損。因為那些搖錢樹的產品會成為紅著眼睛尋找“賺錢產品”的其他經銷商的首要攻擊目標，在過度競爭之下，利潤就會迅速下滑，無法彌補其他產品的虧損。

因此，那種“東方不亮西方亮”的想法，必將使經銷商陷入虧損之中。要解決虧損問題，必須該砍掉的砍掉產品，同時通過調整產品結構來確保經銷商盈利，更重要的是一直堅持下去，必須做到每一個產品都是搖錢樹產品。因此必須把“棵棵都是搖錢樹產品”作為經營的理念。